„Wir haben doch darüber gesprochen.“
Diese Antwort höre ich, wenn ich Unternehmen frage, wie sie ihre Mitarbeiter auf den Umgang mit KI vorbereitet haben.
Seit dem 2. Februar 2025 verpflichtet Artikel 4 des EU AI Act Unternehmen, die KI einsetzen, Maßnahmen zur Förderung der KI-Kompetenz ihrer Mitarbeiter zu ergreifen. Das gilt auch, wenn „nur“ ChatGPT für E-Mails oder Texte genutzt wird.
Ein Gespräch im Teammeeting kann ein Anfang sein. Entscheidend ist, ob die Mitarbeiter dabei lernen, die eingesetzten Anwendungen und ihre Risiken einzuschätzen. Zum Beispiel, dass KI überzeugend klingende Antworten liefern kann, die trotzdem falsch sind.
Spätestens wenn etwas schiefläuft, werden diese Fragen wichtig:
1️⃣ Wer wurde wann zu welchen Themen informiert oder geschult?
2️⃣ Welche Risiken der eingesetzten Tools wurden besprochen?
3️⃣ Welche Regeln gelten im Umgang mit KI?
Je nach Anwendung unterscheiden sich die Risiken – und damit auch die Anforderungen an die Mitarbeiter. Genau dafür braucht es ein durchdachtes Vorgehen, das zum Unternehmen passt.
Wie ist das bei Ihnen? Wird KI-Kompetenz gezielt gefördert, oder läuft KI einfach mit?
